Voor Founder-led B2B SaaS tot 40 medewerkers
Jouw productteams voorspelbaar in 90 dagen
Wanneer je development team meer kost dan het oplevert, schakel je mij in.
Situatie
Herken jij het volgende?
Product delivery hapert
Onduidelijkheid in de roadmap, veel technial debt
Externe development partij levert niet volgens verwachting
Energie lekt weg in het development team
Je bent gefrustreerd als founder
Marge daalt
Aanpak
Delivery Reset™
Ik implementeer een gestructureerde product delivery reset voor B2B SaaS teams in de groeifase middels de DROP-methode.
Diagnose
In kaart brengen van de huidige situatie, knelpunten en doelen.
Roadmap alignment
Overzicht van de bestaande, lopende en toekomstige features.
- Analyse van de value met sales
- Analyse van de kosten met development
Operational excellence
Implementatie van best practices voor maximale developer efficienctie.
- Deployment & test automation
- Value-analyse (cost vs. benefit) door product owners's en developers
- AI-aided development
- Feedback loop voor klanten en developers
- Best practice tooling overzicht
Perform
Zelfstandigheid versterken en duurzaam resultaat borgen.
- Organisatieplan voor hiring van missende key posities
- Training van medewerkers met processen en tools
- Maandelijkse follow-up voor after-care
Trajecten
Kies jouw traject
Kies het traject dat past bij de omvang van je organisatie.
Delivery Reset™ Light
- Organisaties tot 10 medewerkers
- 12 weken
- 1 dag per week on-site
- 9 maanden maandelijkse check-in na afronding
€16.900,- excl. BTW
Neem contact opDelivery Reset™
- Organisaties tot 40 medewerkers
- 12 weken
- 2 dagen per week on-site
- 9 maanden maandelijkse check-in na afronding
€32.900,- excl. BTW
Neem contact opDelivery Reset™ XL
- Organisaties met meer dan 40 medewerkers
- Custom traject
- Op maat betrokkenheid
- Maatwerk nazorg
Prijs op aanvraag
Neem contact op
Waarom ik
De juiste persoon voor jouw reset
Waarom ik de juiste persoon ben om jouw productorganisatie binnen 90 dagen weer op de rit te krijgen.
Onafhankelijk
Geen verborgen partnerships of doorverkoop. Mijn advies gaat over wat jouw delivery en marge verbetert, niet over wat mij het meest oplevert.
Ervaring
Ik heb zelf gewerkt in productteams en delivery processen opgezet voor verschillende organisaties. Ik ken de frustratie van technical debt en onduidelijke roadmaps. Maar ook hoe je dat weer ombuigt naar commercieel succes.
Mijn unieke zone
Tech × Product × Commercie × Marge
Ik zit op het snijvlak van die vier. Geen puur tech of puur commercieel advies: bij een delivery reset gaat het om wat waarde oplevert, wat het kost, en of de marge klopt. Daar richt ik me op.
Ervaringen
Bedrijven die je voor gingen
Contact
Klaar voor voorspelbare delivery?
Plan een vrijblijvend gesprek en ontdek hoe we je productorganisatie binnen 90 dagen weer voorspelbaar en winstgevend kunnen maken.